Bi-O

Nettverk av enheter og en kompleks idé for lokal bærekraft-omstilling

Bi-O er i ferd med å bli en nettverksorganisasjon som har som mål å etablere katalysatorer for rask bærekraftig lokal omstilling av samfunnsstruktur. Dette ønsker vi å gjøre gjennom kjøp eller langtidsleie av skog- og jordbruksareal og etablering/styrking av levedyktige lokalsamfunn. Sammen med biene skal vi pollinere området de når fra sin kube (ca. 50 km2) med grønn kultur, teknologi og økonomi slik at området vil være fritt for forurensning og karbonnegativt innen 2030, grunnlaget for en mulig fremtid for biosfæren.

En nøkkel for omstillingen er fokus på matsikkerhet og matsuverenitet. Vi ønsker å bidra til at alle som ønsker det skal ha tilgang til kunnskap, teknologi, frø, planter, husdyr, sopp og mikroorganismer til å kunne bygge egne produksjonssystemer.

Organisasjonen skal videreutvikles i løpet av de neste par årene til å bli et nettverk av enheter, for det meste kommersielle aksjeselskaper med hver sine spesielle fokus:

  • Bi-O AS fortsetter i 2022 med landbruksaktivitetene inntil disse skilles ut til Bi-O Agro AS og fokuserer deretter kun på finansiering, salgsportal og driftstjenester for de andre selskapene
  • Bi-O Agro AS Etableres innen 2022
  • Bi-O Design AS [Utvikling av mikrobygg samt hagedesign og landskapsarkitektur] Etabler som i 2012 KYY AS og skriftet navn i januar 2022
  • Bi-O Agritech AS [Programvare og teknologi for effektivt presisjonslandbruk] Stiftet 25.11.2021, forventes ferdig registrert i februar 2022

Dessuten har vi etablert et kooperativ for samfunnsdelen av visjonen, og for å realisere hovedmålet for prosjektet:

  • Bi-Omstilling SA [Birøkt og omstillingprosjekter] Stiftet 01.11.2021, er i drift f.o.m. 01.01.2022

Nettverket bindes også sammen gjennom direkte eierskap der dette er naturlig, og sannsynligvis vil mange aktive også ha roller i flere enheter samtidig, noe som ses som en fordel for å bidra til god kommunikasjon og integrasjon.

///

Bi-O-avtalen

For at enhetene skal fungere best mulig som en helhet, vil samarbeidet fra starten av være regulert av en egen samarbeidsavtale.

Det er en viktig premiss for Bi-O å skape den riktige miksen mellom de sosialt orienterte og de næringsorienterte enhetene, og dette kan erfaringsmessig frambringe konflikter basert på kulturforskjeller og uoverensstemmelser av ideologiske art. Derfor er det avgjørende at hvordan dette samarbeidet skal være er avklart fra starten av slik at alle vet hva de går inn på og slik at prosjektet som helhet ikke mister energi og styringsfart pga ufruktbare konflikter.

Alle andelshavere, aksjonærer og rolleinnehavere må slutte seg til avtalen fra start av. Er man uenig i noe, må dette tas opp i de relevante organer, slik at endringsforslag kan avgjøres via forhandlinger og avstemminger.